Herausforderungen in der chemischen Industrie

Im Gespräch ging es um die Gas-Mangellage, den Fachkräfte- und Auszubildendenmangel sowie Lieferketten-Engpässe. Norbert Neß, Leiter Governmental Affairs, gab einen kurzen Überblick auf die Branchenentwicklung: „Der Chemieindustrie geht es noch einigermaßen gut. Auch Evonik kann seine starken gesteckten Gewinnziele noch erreichen. Allerdings wissen wir alle nicht, was geschieht, wenn das Gas komplett ausbleiben sollte.“

Im Industriepark selbst betreibt Evonik einen Kohlestaubkessel, der zwar nicht zukunftsfähig sei, so Standortleiterin Kerstin Oberhaus, den Standort jedoch durch die Energiekrise bringe. „Wir arbeiten intensiv an Strategien, den Industriepark nachhaltig zu entwickeln. Ein Beispiel ist ein Demonstrationsprojekt, mit dem grüner Wasserstoff mit Hilfe neuester Membran-Technologie für den Verbrauch im Industriepark hergestellt werden könnte.“

„Es ist gut zu wissen, dass ein großes Industrieunternehmen wie Evonik alternative Möglichkeiten hat, um robust und flexibel auf die aktuelle Energiekrise reagieren zu können. Auch die Perspektive hin zu grünem Wasserstoff als Energieträger ist die richtige und hat in Hanau mit den vielen weiteren Industrieunternehmen ein besonders hohes Potential“, so der Abgeordnete Lennard Oehl.

Ukraine-Krieg, LKW-Fahrer-Mangel, Rhein-Niedrigwasser, Brexit, Bahninfrastruktur: Im Lieferketten-Management müsse die Wirtschaft mittlerweile mit mehreren Krisen gleichzeitig umgehen, sagt Thomas Meinel, Leiter Indirekter Einkauf bei Evonik. Auch der zunehmende Fachkräftemangel in der Baubranche sorge neben steigenden Energie- und Rohstoffpreisen, Corona-Pandemie und Ukraine-Krieg für das Risiko eines geringeren Unternehmenswachstums.

Den Fachkräftemangel bekomme auch die Ausbildung zu spüren. „Pandemiebedingt haben wir beispielsweise zwei Jahre lang keine Schülerpraktikanten bei uns am Standort gehabt“, sagt Ausbildungsleiter Theo Fecher. Die seien allerdings sehr wichtig für die Bewerbungsphase, ergänzt Matthias Kleff vom Recruitment Marketing, denn 80 Prozent der Praktikanten bewerben sich anschließend auf eine der Ausbildungsstellen. Es werde aber generell künftig immer wichtiger, die freien Stellen auch international besetzen zu können, denn die geburtenschwachen Jahrgänge stünden noch bevor.

Im Anschluss hat sich Lennard Oehl von der digitalisierten Ausbildung bei Evonik persönlich überzeugt. Der SPD-Bundestagsabgeordnete lernte mittels VR-Brille, wie er eine saubere Schweißnaht erstellen kann. Mit diesem digitalen Hilfsmittel lernen die Auszubildenden erst einmal „trocken“ schweißen, bevor reale Funken fliegen und Material verbraucht wird.

Virtueller Funkenflug: Der SPD-Bundestagsabgeordnete Lennard Oehl machte sich in der Ausbildung von Evonik selbst ein Bild von der Digitalisierung der Lerninhalte. Foto: Evonik Industries

Ausbilderin Birgit Pfaff zeigte dem Politiker im Ausbildungs-Technikum der Chemikanten wie der Unternehmensnachwuchs auf den späteren Job vorbereitet wird. Foto: Evonik Industries