Tante Emma wird wieder interessant

Das hat zur Folge, das es zu Umsatzrückgängen bis zu 25% kommt und dadurch kaum noch Neueröffnungen großer Einkaufscenter in Deutschland gibt. Der Trend geht hin zu Flächen unter 20.000 m².Erschwerend kommen weitere Umsatzrückgange von ca. 5% in 2016 gegenüber einem bereits schon nicht guten Vorjahr 2015 hinzu. Im Gegenzug war die Umsatzentwicklung des Onlinehandels in 2013 bei 34 Milliarden Euro, 2016 ca. 62 und für 2017 werden ganz und gar 72 Milliarden Euro prognostiziert. Dies Entwicklung geht nicht spurlos an den Städten und Gemeinden des Main Kinzig Kreises vorüber, so der Kreisvorsitzende der MIT Volker Rode.

Der großflächige Einzelhandel muss, deutlich mehr Engagement und Kreativität einbringen, um sich gegenüber dem Onlinehandel durchzusetzen. Dazu gehört, deutlich höhere Service-, Beratungs- und Aufenthaltsqualität, als dies heute der Fall ist. Die neue Stärke und Chance des Einzelhandels vor Ort liegt darin, einerseits Produkte anzubieten die Online nicht bestellbar sind, Nischen zu besetzen, permanente Überprüfung des Portfolios, andererseits schneller und "frischer" den Weg zum Kunden finden, als dies der Digitale Marktplatz bieten kann. Interessant ist auch, dass bestimmte Produkte und Waren ganz bewusst nicht Online verfügbar sind, da sich mancher Lieferant dem Druck großer Onlinehändler nicht unterwerfen will und im regionalen Einzelhandel einen fairen Partner sieht.

Städtisches Flair erleben, ein vielseitiges Einkaufserlebnis, eine gute Vermischung zwischen Dienstleistung und Einzelhandel und keine Einkaufsgettos, das sind die neuen Erfolgsgarantien des städtischen Einzelhandels, so Volker Rode, der auch Mitglied im Bundesvorstand der MIT ist. Mit der Durchführung von Kaufkraft bindenden Imageveranstaltungen, Märkten, verkaufsoffenen Sonntagen und Herausgabe von Stadt-Magazinen, wie am Beispiel des Stadtmarketing- und Gewerbevereins Gelnhausen erkennbar ist, trägt der Einzelhandel deutlich zur Belebung der Stadt und Präsentation des Handels vor Ort bei, so Rode. Die mit großen ehrenamtlichen Engagement durchgeführten historischen Stadtführungen verwandeln die Stadt in eine lebhafte Oase. Die Besucher kommen gerne in die Stadt, schauen sich um und werden häufig Kunden in der Stadt.

Für Bürger, Einzelhändler und kommunaler Politik heißt das, das Ganze als " Städtisches Kaufhaus" zu begreifen. Kernöffnungszeiten des Einkaufens zu schaffen, ein ausgewogenes Sortiment anzubieten, eine Internetpräsens die aufzeigt wo und welche Waren es in der Stadt gibt. Wichtig ist es, Menschen einen lohnenswerten Besuch der Stadt aufzuzeigen.

Hier muss Politik vor Ort sich einbringen, beispielsweise durch ein gelebtes Leerstandsmanagement, Ausloten und Diskussion mit Immobilienbesitzern mit welchen Fördermitteln die Ideen eines Business Improvement Districts umgesetzt werden können, Umsetzung des Beschlusses der Stadtverordnetenversammlung zur Einrichtung eines freien W-LAN Netzes, sie muss fördern und unterstützen, bürokratische Hindernisse abbauen und klar definieren, wo bitte soll sich die Stadt hin entwickeln im Bereich Kultur, Wohnen, Erleben, Einkaufen. Es reicht nicht, ausschließlich die Verantwortung nur beim Einzelhändler, Immobilienbesitzer, Gastronomen und Bürger vor Ort zu suchen, sie mit markanten Aussagen und vollmundigen Versprechen zu beglücken, von regionalem Internethandel und einer App zu träumen, wie dies unlängst ein Bürgermeisterkandidat versucht hat. Der erste Weg diese Träume zu verwirklichen heißt aufzuwachen, Verantwortung übernehmen und mit guten Ideen einzusteigen. Ein vielseitiger innerstädtischer Einzelhandel trägt deutlich zum Flair, zur Wohnqualität und des Erlebniswertes der Stadt bei, als nur der gut gepflegte gekehrte Vorgarten, so der Kreisvorsitzende der MIT Volker Rode.